EXPERIS, ‘YUMUŞAK BECERİLER YENİ GÜÇ BECERİLERİDİR’ GÖSTEREN YENİ RAPORU YAYINLANDI


-reklam-

Araştırmalar, işverenlerin yetenek stratejisi yaklaşımlarında daha yaratıcı ve yenilikçi olmaları gerektiğini gösteriyor

sütlaç, 15 Haziran 2022 /PRNewswire/ — BT becerileri ihtiyaçları her zamankinden daha hızlı gelişirken ve uzmanlaşmış teknoloji yeteneği üst düzeydeyken, kritik yumuşak beceriler, yani ‘güç becerileri’ işe alım ve kaynak sağlama sürecinde ihmal ediliyor. Beceri geliştirmenin ve yeniden beceri kazandırmanın hayati doğası hakkında devam eden konuşmalara rağmen, teknik yetenek piramidinin ortasındaki işçiler arasında gizli potansiyel kullanılmaya devam ediyor.. BT profesyonel kaynak sağlama ve yönetilen hizmetlerde dünya lideri ve ManpowerGroup’un (NYSE: MAN) bir parçası olan Experis’in hazırladığı bir rapor olan ‘The New Age of Tech Talent’, işverenlerin yetenek stratejilerinde daha yaratıcı ve çevik olmaları gerektiğini ortaya koyuyor. kuruluşlarının içinde ve dışında. Araştırma, İK liderlerinin iş gücü verileri, net bir yetenek felsefesi ve deney yapma istekliliği tarafından yönlendirilmesi gerektiğini öne sürüyor.

Deneyim.  (PRNewsFoto/ManpowerGroup)

Bilişim sektörü hızla büyüyor Jonas Ödülü, ManpowerGroup’un Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su. “Son derece teknik adaylar için akut bir talep olsa da, uyarlanabilir genelci adayların çoğu kez kullanılmayan büyük bir potansiyel yatıyor. Bu bireylerin sahip olduğu yumuşak beceriler genellikle bulunması en zor olan beceriler olduğundan, bu zararlı olabilir. Şirketler, işgücü potansiyelini tam olarak keşfetmek ve çalışanları boşlukları doldurmaları ve yetenek ihtiyaçlarını karşılamaları için yeniden eğitmek için içlerine bakabilir.”

Teknik rolleri doldurmakta neden zorlandıkları sorulduğunda, işe alım yöneticilerinin %34’ü adayların doğru teknik becerilere sahip olmadığını, %32’si doğru ilgili deneyime sahip olmadıklarını ve %27’si de doğru bilgiye sahip olmadıklarını söyledi. hassas Yetenek. Araştırma ayrıca işe alım yöneticilerinin %22’sinin BT proje yöneticilerini bulmakta en büyük zorluk yaşadığını ve bunu siber güvenlik analistleri, yazılım geliştiricileri ve yapay zeka/makine öğrenimi uzmanlarının (%20) izlediğini belirtiyor. Eleştirel Düşünme ve Analiz, Yaratıcılık ve Özgünlük, Akıl Yürütme ve Problem Çözme, Güvenilirlik ve Öz Disiplin ve Esneklik ve Uyum sağlama gibi teknoloji rolleri için işverenlerin talep ettiği en iyi sosyal beceriler raporu.*

Ger DoyleExperis, Dijital ve İş İnovasyonu Başkanı ekliyor, “Sektörden bağımsız olarak, teknoloji becerileri boşluğu hakkındaki konuşmalar genellikle en kıdemli ve küçük rollere odaklanır ve güçlü teknik becerilere ve sezgisel bir iş anlayışına sahip mevcut yetenekleri görmezden gelir, ancak gelişen teknolojilere maruz kalma ve gelecekteki kariyer gelişimleri için bir yol haritasından yoksundur.”

Aynı yetenek havuzundan BT çalışanlarını işe almak için rekabet eden bu kadar çok kuruluşla, işverenlerin daha uzağa bakmaları için altın bir fırsat var. Genellikle adaylar, geleneksel niteliklere sahip olmadıkları için gözden kaçırılır. Ayrıca, doğru BT yeteneği arayışında daha fazla cinsiyet ve etnik çeşitliliği kucaklayan işe alma stratejileri de önemlidir.

‘The New Age of Tech Talent’ dergisinde yayınlanan bulgular, 40 ülkedeki 40.000 işverenle yapılan bir ankete dayanıyor ve kuruluşların teknolojiye yatırımlarını hızlandırdığını ve Siber Güvenliğe (%46), Nesnelerin İnterneti (IoT), (%44) öncelik verdiğini ortaya koyuyor. E-Ticaret platformları (%43) ve Bulut Bilişim (%41).*

Rapor, kuruluşların yeni düşünceleri hayata geçirebilecekleri dört yolun altını çiziyor:

  • Ortayı Açın: Küresel olarak her beş kuruluştan biri, yetenekli teknoloji yeteneği bulmakta zorlanıyor ve kuruluşların %30’u için BT/veri becerileri bulmak en zor olanıdır. Şirketler, ihtiyaç duydukları rolleri doldurmak, işgücü potansiyelini belirlemek ve çalışanları boşlukları doldurmak ve gelecekteki zorlukları aşmak için yeniden vasıflandırmak için giderek daha fazla içe bakmalı.
  • Gizli Yeteneği Bulun: Teknoloji sektörünün gerçeği, işverenlerin daha uyumlu olmaları, yeni yetenek kaynaklarının kilidini açmaları ve geçmiş deneyimlere değil, potansiyele dayalı olarak işe alım yapmaları gerektiğidir. Adayları niteliklere göre filtrelemeye odaklanan geleneksel yaklaşımlar. ve deneyimler, işverenlerin ihtiyaç duyduğu ham niteliklere sahip olan işe alınanları tanımlayamayabilir.
  • Veri Stratejisine Güvenin: Şirketler işe alım, elde tutma ve İK stratejilerinden daha iyi sonuçlar almak için daha iyi kararlar almak ve yıpranmayı azaltmak için veri analizi araçlarından yararlanabilir. Küresel olarak her üç kuruluştan birinin planladığı gibi AI teknolojisine daha fazla yatırım yapın Makine öğrenimi de dahil olmak üzere, önümüzdeki yıl boyunca yetenek ve kişilik değerlendirme araçları daha etkili işe alım kararları alınmasını sağlayacak.
  • Güvenle Liderlik Edin: Kültür ve değerler tarafından yönlendirilen şirketler, yeni işgücü gerçekliğine en iyi uyum sağlayan ve yetenek savaşını kazanan şirketler olacaktır. Önemli ölçüde, 10 işçiden 7’si güvenebilecekleri ve takip edebilecekleri liderlere sahip olmanın onlar için önemli olduğunu ve her 3 kişiden 2’sinin değerlerini paylaşan kuruluşlarda çalışmak istediğini söylüyor.

ManpowerGroup’un her ölçekte bir yetenek yaratıcısı olma ve herkes için istihdam edilebilirliği ve refahı artırma taahhüdünün bir parçası olarak, Experis Academy, şirketlerin talep edilen teknoloji çalışanlarını ve diğer pek çok kişiyi hızlı ve ölçekli bir şekilde önceden yetiştirmelerine, becerilerini artırmalarına ve yeniden beceriler kazanmalarına yardımcı olur – onları anlamlı, sürdürülebilir işler, gelecek için beceri setlerini geliştirmelerine yardımcı olur.

Experis’in ‘The New Age of Tech Talent’ çalışması ve metodolojisi burada bulunabilir.

MANPOWERGROUP HAKKINDA

Lider küresel işgücü çözümleri şirketi olan ManpowerGroup® (NYSE: MAN), kazanmalarını sağlayan yetenekleri tedarik ederek, değerlendirerek, geliştirerek ve yöneterek kuruluşların hızla değişen bir iş dünyasında dönüşmesine yardımcı olur. Her yıl yüz binlerce kuruluş için yenilikçi çözümler geliştiriyor, onlara yetenekli yetenekler sağlarken çok çeşitli sektörlerde ve becerilerde milyonlarca insan için anlamlı, sürdürülebilir istihdam buluyoruz. Uzman marka ailemiz – Manpower, Experis ve Talent Solutions – 75’ten fazla ülke ve bölgede adaylar ve müşteriler için önemli ölçüde daha fazla değer yaratıyor ve 70 yılı aşkın bir süredir bunu yapıyor. Kadın, Kapsayıcılık, Eşitlik ve Engellilik için çalışmak için en iyi yer olarak çeşitliliğimiz ile sürekli olarak tanınıyoruz ve 2022’de ManpowerGroup 13. yıl için Dünyanın En Etik Şirketlerinden biri seçildi ve tüm bunlar, Türkiye’nin markası olarak konumumuzu doğruluyor. rağbet gören yetenek için seçim.

ManpowerGrup.  (PRNewsFoto/ManpowerGroup) (PRNewsFoto/)

Logo –

Logo –

EXPERIS, 'YUMUŞAK BECERİLER YENİ GÜÇ BECERİLERİDİR' GÖSTEREN YENİ RAPORU YAYINLANDI

Sorumluluk Reddi:
Bu Basın Bülteni, Eastern Herald’ın yazı işleri personeli tarafından incelenmedi veya onaylanmadı.

-reklam-


Kaynak : https://www.easternherald.com/2022/06/15/the-new-age-of-tech-talent-experis-releases-new-report-showing-soft-skills-are-the-new-power-skills/

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir